Dramatische Leistungssteigerungfür produzierende Unternehmen.
Höchstleistungskiller: Die größten Bremsklötze für Wachstum, Effizienz und Innovation.
- schädliche Führung
- viel zu viele Vorgaben
- umständliches ERP
- hinderliche Prozesse
- viel stumpfe, manuelle Arbeit
Weg damit! Dann kommt auch der kleine Dienstweg, Engagement und Leistung wieder zum Vorschein.
Pragmatische Beratung. Ehrlich. Direkt. Wirksam.
Wir arbeiten vor allem mit produzierenden, oft familiär geprägten Unternehmen in der DACH-Region: Klein bis mittelständisch, häufig bis ca. 250 Mitarbeiter. Wir sind klar in der Sprache, tun nicht immer das, was uns gesagt wird und fokussieren uns auf Wertschöpfung, Engpässe und Wettbewerbsfähigkeit.
Uns geht es um heftige Wirkung. Nicht um Messbarkeit im Nachkommabereich.
Lieferzeiten
halbieren
Ressourcen
halbieren
Innovation
verdoppeln
Dafür muss der ganze unnötige, hinderliche Mist weg! Erst im Kopf. Dann in der Realität. Das ist hart – aber wirksam.
Echte Probleme lösen. Schnell erproben. Mehr Wirkung erzeugen.
Wir glauben nicht an Methodik bis der Arzt kommt. Wir glauben an wertschöpfungsnahe Erprobung. Kleine Experimente am echten Engpass, schnell, sichtbar, mit dem Team dort, wo die Musik spielt.
Schnelle Erprobung
statt sauteure Konzepte
Echte Probleme lösen
statt Methodik, bis der Arzt kommt
Mehr Wirkung
statt mehr Manntage
Wo wir ansetzen — und warum es wirkt.
Organisation, Führung und Nachfolge
Verhalten folgt Struktur.
Organisationen erzeugen Verhalten, nicht umgekehrt. Wir arbeiten am System, nicht am Individuum, und schaffen so einen Rahmen für Höchstleistungsentfaltung. Klare Strukturen, wirksame Führung und gezielter Kompetenzaufbau sind entscheidend — gerade bei Nachfolge und Jungunternehmern.
ReaLean und Supply Chain
Lean ohne Dogma.
Ohne saugute Wertschöpfung ist alles andere nichts! Lean ist bei uns gelebte Praxis - schnellerer Materialfluss, gelöste Engpässe und deutlich weniger Verschwendung in der Produktion, aber auch in Supply-Chain und im Büro.
ERP und KI: Digitale Geschwindigkeit
Rückenwind statt Hürdenlauf.
EDV-Werkzeuge sind heutzutage selbstverständlich, aber nicht immer nützlich. Denn sie dienen der Administration häufig mehr, als der Wertschöpfung. Das nützt der Wettbewerbsfähigkeit meist nicht. Das muss sich ändern...
Es liegt zu 0%
nicht an den Menschen, sondern fast immer an der Organisation.
Hierarchien, Rollen und Entscheidungswege passen oft nicht zur Arbeit, die täglich getan werden muss. Und ja: Manchmal liegt es doch an Einzelnen. Das weiß dann jeder, nur traut sich keiner, das auszusprechen. Wenn Führung, Strukturen, Prozesse und Freiheitsgrade besser zu den zu lösenden Problemen passen, dann entsteht auch mehr Leistung.
Schädliches Chaos
Klare Strukturen
Schädliche Einschränkung
Nützliche Dynamik
Die 12 Prinzipien der Systempraktiker.
Ein Schnellüberblick.
Sie wollen wissen, wie sich das in Ihrem Unternehmen realisieren lässt?
Team.
Berater, die pragmatisch relevante Probleme lösen. Bodenständig. Erfahren. Ohne viel Tammtamm.
Was unsere Kunden sagen.
Was wir über uns sagen, tut nichts zur Sache. Was unsere Kunden sagen, schon.
Ein Auszug aus unserer Kundenliste.
Unterschiedliche Kunden. Sehr unterschiedliche Projekte.
Unsere Whitepaper.
Erkenntnisse, die süchtig nach Verbesserung machen. Kostenlos.
Alle WhitepaperSaugute Zusammenarbeit
Wie Teams am System arbeiten — und nicht am Mitarbeiter. Auszug aus Bennos Buch, ergänzt um Praxis-Patterns.
Lean ohne Methodenfolklore
Ein 12-Seiten-Brief, der erklärt, warum Lean an den meisten Orten nicht wirkt — und woran das liegt.
Was wir nicht machen.
Es gibt Sachen, die wir grundsätzlich nicht tun. Nur damit Ihr Bescheid wisst, bevor es losgeht.
Wir implementieren keine Methode,
nur weil der Kunde glaubt, seine Leute bräuchten das.
Wir machen keine Workshops,
an die nach drei Wochen niemand mehr denkt.
Wir liefern keine schönen Folien,
sondern messbare Veränderung am Wertstrom.
Wir übernehmen keine Verantwortung,
die Eure Führungskräfte tragen müssen.
Wir reden nicht um den heißen Brei,
auch wenn das Problem ein Tabu ist.
Wir schicken keine Rechnung,
die nicht zu 100% transparent und vorab abgestimmt ist.
Die nächsten Gelegenheiten.
Events, Workshops, Vorträge und Co. — kompakt, direkt und immer nah am Puls der Zeit.
Leistung am Limit
Drei-Tages-Event in den Bergen. Praxis am Engpass, kein Frontalunterricht.
Ausbildung SystemGestalter
Ausbildung in drei Blöcken. Für alle, die Organisationen wirksam gestalten wollen.
Impulse aus der Praxis.
Unregelmäßig, aber immer relevant. Brandheiße Informationen zur Welt von G&P.
Bereit für Höchstleistung?
Dann vereinbaren Sie ein erstes Gespräch mit uns.